江西：四方面推进绩效管理改革

　　绩效管理是促进事业发展的重要手段。近日，记者从江西省高级人民法院获悉，2024年江西高院被中共中央组织部确定为扩大公务员绩效管理试点单位后，从加强顶层设计、优化过程管理、聚焦考准考实、注重结果反馈四个方面入手，激发干警奋斗姿态。试点以来，江西法院案件主要质效指标稳居全国第一方阵，18项审判质量管理指标全部保持良好运行态势。

　　据介绍，江西高院加强顶层设计，通过考评办案“政治效果、法律效果、社会效果”指标以及单独设置24条反向共性指标来印证和评价干警的政治素质，实现政治素质常态化、经常性考察；优化过程管理，把工作纪实、审核评分、反馈结果、总结分析等绩效考核流程嵌入部门工作中推进，将法院人员考核、政治素质考察、司法业绩考评要求融入绩效管理，实现“一考多用”，避免重复考核给干警带来的负担；聚焦考准考实，区分部门主要负责人、员额法官、审判辅助人员、司法行政人员等类别，进行分级分类考核；注重结果反馈，将绩效考核结果作为选拔任用干警的重要参考，明确评优评先标准与绩效考核挂钩，严格落实奖金差异化分配，让多劳者多得、优绩者优酬，促进审判执行工作提质增效。增长8.94%。在执行规范化的加持下，多项指标趋优向好。

　　执行规范化不是把执行锁进保险箱，而是给正义装上指南针。在破与立的淬炼中，河北法院正勾勒出执行规范化建设的“燕赵样本”。

　　来源：人民法院报